CHUYỆN SINH NHẬT
Sinh nhật sinh nhẽo là ngày vui của hầu hết mọi người (trừ những người không ham vui như ... tôi ) nên việc công ty tổ chức / chúc mừng sinh...

https://cuanhcuem.blogspot.com/2011/12/chuyen-sinh-nhat.html
Sinh nhật sinh nhẽo là ngày vui của hầu hết mọi người (trừ những người không ham vui như ... tôi
) nên việc công ty tổ chức / chúc mừng sinh nhật cho nhân viên là một điều rất hay và cần thiết. Công ty tôi cũng có chính sách như thế: tới sinh nhật mỗi nhân viên thì bộ phận nhân sự sẽ gửi email cho cả công ty, chúc mừng sinh nhật "đương sự". Ý tưởng thì hay nhưng không hiểu sao mà mọi người có vẻ không hưởng ứng, nên cho đến giờ (sau khoảng 2 năm thực hiện), cái việc đáng trân trọng ấy bị mai một dần. Số lần sinh nhật của nhân viên rơi rụng gần hết, cứ như thể ai cũng sinh vào ngày 30/02 vậy! Không hiểu vì sao mọi người thường "rỉ tai" với cô admin rằng "đừng có public ngày sinh của tui lên như thế?"...
Vậy là trong công ty hiện giờ chỉ còn có ngày sinh nhật của các sếp là được nhớ đến và tung hô hoành tráng!
Chuyện đó cũng chẳng có gì sai nhưng nếu không khéo thì lại phản tác dụng.
Là con người, ai cũng có nhu cầu được tôn trọng, được tôn vinh. Việc nhớ đến / chúc mừng sinh nhật của nhân viên là một trong những cách đơn giản nhưng hiệu quả để người lãnh đạo tạo sự đoàn kết giữa các thành viên, giành được sự quý trọng của nhân viên, tăng cường sự gắn bó của họ đối với công ty... Nhưng nếu chỉ thực hiện điều đó một cách chiếu lệ, hình thức thì nó sẽ lại (dường như) mang bộ mặt của sự giả tạo.
Thiết nghĩ, tại sao các anh không tự mình nhớ đến và chúc mừng sinh nhật của từng nhân viên, một cách chân thành nhất. Bộ phận nhân sự, nếu cần thiết, chỉ nên đóng vai trò trợ lý, nhắc nhở các lãnh đạo về sự kiện hoặc cố vấn về sở thích, tâm tư, nguyện vọng.. của nhân vật ấy mà thôi. Chuyện đơn giản nhưng rất dễ "sai một ly"...
Làm anh khó lắm
Phải đâu chuyện đùa...

Vậy là trong công ty hiện giờ chỉ còn có ngày sinh nhật của các sếp là được nhớ đến và tung hô hoành tráng!
Chuyện đó cũng chẳng có gì sai nhưng nếu không khéo thì lại phản tác dụng.
Là con người, ai cũng có nhu cầu được tôn trọng, được tôn vinh. Việc nhớ đến / chúc mừng sinh nhật của nhân viên là một trong những cách đơn giản nhưng hiệu quả để người lãnh đạo tạo sự đoàn kết giữa các thành viên, giành được sự quý trọng của nhân viên, tăng cường sự gắn bó của họ đối với công ty... Nhưng nếu chỉ thực hiện điều đó một cách chiếu lệ, hình thức thì nó sẽ lại (dường như) mang bộ mặt của sự giả tạo.
Thiết nghĩ, tại sao các anh không tự mình nhớ đến và chúc mừng sinh nhật của từng nhân viên, một cách chân thành nhất. Bộ phận nhân sự, nếu cần thiết, chỉ nên đóng vai trò trợ lý, nhắc nhở các lãnh đạo về sự kiện hoặc cố vấn về sở thích, tâm tư, nguyện vọng.. của nhân vật ấy mà thôi. Chuyện đơn giản nhưng rất dễ "sai một ly"...
Làm anh khó lắm
Phải đâu chuyện đùa...
um thật buồn
ReplyDelete